币圈和链圈的区别,币圈 链圈
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⑴币圈和链圈有什么区别
很多人对链圈、币圈、矿圈感到困惑，但抛开这些关系的本质实际上是完全不同的。在区块链生态中，目前大致分为三个圈，即“链圈”、“币圈”和“矿圈”。三者是相互关联的，但也有很大的区别，
Chain Circle——链圈，技术派的代表。门槛比其他两个圈子要高。主要关注区块链技术的开发和应用，因此对于普通人来说，入门难度较大。
区块链可以分为三个阶段：私有链、公有链、联盟链。
币圈——币圈可以说是最丰富多彩的圈子了。聚焦 加密货币投机三地准入门槛最低克莱斯。主要特点是货币发行和投机。基于区块链技术发行的硬币是主流货币，例如比特币、以太坊等，风险相对较小。而ICO发行的币是山寨币，有一定的风险。这种炒作是由于行业缺乏监管和常见的后台操纵造成的。目前，ICO在我国已被禁止。
矿圈 - 矿圈是专注于“挖矿”的一群人的圈子。这种挖矿不同于生活中的挖矿，而是为了获取虚拟货币而进行的行为货币奖励。参与挖矿的人称为矿工。
挖矿需要借助工具，早期用普通电脑就可以挖矿，后来随着矿工数量不断增加，开始挖矿发展为矿机挖矿、矿池挖矿，挖矿成本比较高，比如消耗，电费巨大，电费l 也是一笔不小的开支。
矿圈的门槛比币圈略高，但比链圈低。大多数人都听说过挖矿，但真正参与挖矿的人还是比较少。
与链圈、币圈相比，矿圈还受到外部自然环境的影响，比如矿场矿机损坏等。
在当前大背景下，矿圈的炒作区块链这个概念毫无意义。区块链从业者必须找到为这个社会贡献价值的方法，创造财富而不是蒸发财富。所以我们不区分币圈和链圈。能创造价值的就是好圈子。 .
链桥教育在线旗下学说创新区块链技术工作站是“智慧学习工坊2020-学说创新工场”中唯一获批的“区块链技术专业”教育部学校规划建设发展中心发起的“学校站”。飞行员工作站。专业基地为学生提供多元化成长路径，推动专业学位研产学研一体化培养模式改革，构建应用型、复合型人才培养体系。
⑵币圈非常深度，已入市，需谨慎（一）
自从2018年2月26日加入区块链公司以来，已经过去近3周了。
因为我是一名老师以前，我周围有很多人。我接触的人就只有孩子、家长，最多就是同事和领导，所以很简单，我在公司也没有太多的经验。不知道币圈下面这种现象是链环特有的，但也是普遍现象。在这里建议给您一个内部视角。
/> 您是否对类似的促销活动感到兴奋？
别着急，我来给你分析一下有哪些地方可以做点小技巧。
1、币价
(1)
币价每分每秒都在变化。如果你购买课程时使用某种数字货币，当组织者给你币时，是100元一个，当组织者给你币时，是50元一个。您认为主办方会用什么价格来兑换这400个“等值数字货币”？
你肯定会默认应该按照发币时的市场价格来计算，但如果是这样的话，等值大约是8个币，而如果主办方购买课程的时候就买了数字货币，那么100的价格只能买4个币。这意味着组织者精心创建了课程，每有人购买课程，组织者就会损失4个硬币。
您是否为项目方感到遗憾？然后听另一个假设。如果项目方在你购买课程的时候没有买币，而是在给你币之前就买了，并且声称是在你购买课程的时候买了币，他们就会告诉你我刚才说的。一些逻辑怎么样？那么他可以用400元买8个币，只给你4个。每有人买一堂课，组织者就赚4个币。
(2)
我们先抛开刚才提到的时差造成的币价差异，我们来看相反的情况。假设主办方按照您的要求以当天的币价进行兑换。
例如，购买课程时，币价为50元。兑换当天，币价突然上涨至100元。也就是说，原本你可以得到8个金币，但最终你只能得到4个。之后当天，你收到了币，币价跌至50，卖掉后只能得到200元。
是不是很神奇？其实不是，因为有一种操作叫拉动。这里我不会过多解释什么是lapan。如果你不明白，请向左转并谷歌它。
2.货币
那么有一个问题。小型课程的组织者不是银行家。如果真的拉动市场的话，也不会很容易。散户轻松收割？
所以我们不得不谈谈货币。
以主办方的实力，不可能出售比特币、以太坊等主流货币，因为所需资金太大，很容易被别人反钻。所以，如果是提前预设这样做的话，给出的币种都是非常边缘化的币种。该币种的特点是： 1、兑换次数少，一般为2-3家； 2.交易量低，普遍24小时内一般不到1万元； 3.交易、存取款困难。
前两点很容易理解，第三点将单独解释。
第一种情况，充提币困难。例如，组织者将货币转入您的钱包，您发现可以交易该货币的交易平台只支持交易，不支持存款。这意味着你手里的货币不能兑换成其他货币，更不用说人民币了。
第二种情况，交易困难。组织者在将币转入您的账户时，设定了一条不可篡改的规则：这些币在60天内不能交易或提现。所以我们可以拭目以待，看主办方此时会拉盘还是60天后会砸盘。
3.无耻
这个我就不分析了很多。我上面说的还是有一些技术成分在里面的。如果你直接做的和你说的不一致，或者你玩文字游戏，都列在这里。
(1)
比如承诺给予等值的比特币，最后给予其他数字货币。
官方的说法是这个币可以兑换比特币。这就像要求你参加一个活动并索要400元，并承诺活动结束后给你等值美元。你最终得到的是越南币。此时越南正在经历通货膨胀，官方的说法是，这种货币可以兑换成美元。
直接说谎或者毁约是最低级的懒惰，没有任何讨论的意义。
(2)
进阶一点就是玩文字游戏。
还是和之前的例子一样，比如承诺给出等值的Bit硬币，最后是其他数字货币。
官方的说法是，英文单词Bitcoin的本义并非特指比特币，而是泛指所有类型的数字货币。不管这句话的逻辑错误如何，主办方给出这个说法有两种解释：1、用众所周知的术语“比特币”来吸引人，然后用这个文字游戏来偷懒；2、用“比特币”这个词来吸引人，然后用这个文字游戏来偷懒； 2. 主办方 我真的相信“比特币”这个词指的是所有数字货币。当团队在日常交流中谈论以太坊、EOS、Ripple、比特币现金等数字货币时，总是用“比特币”这个词来代表它们。指的是，并且假设所有购买课程的用户都是如此。
以上纯属真实案例。如果有相似之处，就说明我们报名的是同一门课程。
这只是我遇到的众多深水区中的一个浅水坑最近很红，敬请期待后续系列章节。
⑶区块链与人工智能未来将成为绝世双生
区块链与人工智能将成为无与伦比的两个骄傲
我们现在的时代需要变革和创新，区块链、人工智能、新零售都是近年来流行的时代创新产物。这些都是我们引以为傲的事情。和自豪。区块链和人工智能成为2018年讨论最多的两个概念。区块链和人工智能，在各个行业都有忠实的支持者。哪种技术更能代表技术未来的发展方向？
在过去的一年里，区块链这一划时代的技术耀眼地走进了公众的视野。被认为是目前最有可能带来颠覆性变革的技术，受到风险投资的热烈追捧l 与资本有着敏锐的嗅觉。
无论是AlphaGo击败人类围棋世界冠军、无人超市开店，还是自动驾驶汽车不断上路，人工智能已经成为每日新闻的主角。随着谷歌宣布成立AI中国中国中心，推动人工智能发展已被写入政府工作报告。如今，中国已成为世界人工智能产业的主要参与者。 2017年是精彩的一年，被称为区块链和人工智能的“应用元年”。可以预见，2018年区块链和人工智能仍将是焦点，吸引各方高度关注。
那么区块链和人工智能到底是什么？区块链是一种去中心化的媒介，带来创新的价值存储和流通模式，而人工智能则让机器像人类一样创造价值，是一个新的价值创造体系。因此，区块链代表了未来的生产关系，人工智能代表了未来的生产力。从凌晨朋友圈“区块链三点钟”的火爆，到2018年政府工作报告对人工智能和区块链的广泛解读，这两项牢牢抓住人们眼球的前沿技术如此不同的。以至于任何将两者结合起来的尝试都不可避免地引起世人的好奇和怀疑。
区块链和区块链技术是两个不同的圈子。我们常说币圈和链圈是一个共同的划分。币圈讨论的是货币的成长价值，而链圈讨论的是纯粹的技术，所以有时会说区块链的概念大于区块链技术。其实区块链技术相对来说并不难，而且其技术可以用在很多地方，但恰恰是它的技术有时限制了它的发展。相反，人工智能面临的问题是如何与人类共存。人工智能在很多方面都在推动着时代的进步和发展，但人类社会无论是在人类意识、伦理、法律法规还是社会层面，还没有真正准备好迎接人工智能时代的到来。管理。还有很长的路要走。
人工智能技术的快速进步迫使人类进一步发展、不断创新，而不是停滞不前。
⑷旨在构建信任社会的区块链却造成了巨大的信任危机
对人性的不信任，其实是一种不同方向的自我保护。
当金钱、健康、未来、生命都成为赌注时，再善良的人也会想退却。当违约的代价可以忽略不计，当道德成为唯一的约束力时，人性的邪恶就变得明目张胆、狂妄自大。魔鬼也必须遵守契约。
商业社会是建立在信任之上的。没有信任，就没有生意。当你买房子时，你必须相信建筑商没有偷工减料。即使有，也不可能瞬间崩溃。当你去医院看病时，你一定要相信医生是专业的、有道德的，不会乱对待你，甚至毒死你。
这就产生了矛盾。我们必须保护自己免受不信任，但我们也必须建立信任，以便我们能够在商业社会中共同工作和生活。而从不信任到信任的路上，消耗了我们大量的精力。人们也想了各种办法来解决。当然成本很高。
2
但区块链的出现让信任变得简单。不，应该是said比较简单。
区块链行业的许多专业人士和区块链信仰者认为，区块链时代一旦到来，将颠覆我们目前的所有认知，我们将进入一个新的时代。 ，一个不再有信任危机的时代。信任是一种存在于潜意识中的约定，但潜意识是可变的，因此信任关系是不稳定的。区块链用理性的技术来解决人性中的不信任。
区块链构建了一个去中心化的信任体系，这意味着可以用技术来保证点对点信任的建立并达成共识，而无需第三方担保。 ——这就是经典的拜占庭将军问题的解决方案。这个社交网络的形成，意味着我们可以以很低的成本形成社会信任关系，从而大幅降低整个社会的运营成本。
包括我在内，我都认为以前就这样。我还在币乎上写过一篇文章，阐述区块链如何通过算法实现去信任的“魔力”。但在现实社会的运作中发现，我们把这一切想得都很简单。
3
区块链的去信任机制的核心在于算法。利用算法和去中心化机制，全网信息不可篡改，任何人都无法篡改。获得网络的控制权。每个人都信任算法，对每个人都是公平的，公开透明的。只要你遵循既定的规则，你就会得到可预见的结果。
事实上，如果按照这个模式，区块链确实可以达到构建信任社会的效果。但现实与理想的差距是巨大的。
举几个例子就可以充分感受到币圈、链圈的信任危机。
移交交易加密货币的交易所，无论是国内还是国外近期期货合约被指控存在价格操纵或“拔掉网线”等不良行为。通过这种行为，用户可以平仓并获得利润。
所有项目均封装在区块链中并发币以获得融资。但该项目实际上是一个空中项目，要么什么都没有，要么资质极差。更要命的是，项目本来做得很好，但是钱突然多了，我就失去了动力，就拿着钱走了。
稳定币的信任危机。稳定币是币圈非常需要的避险资产。尤其是熊市的时候，需求量很大，熊市期间USDT持续发行。可以说，感觉就像是随意印钱一样。然而前段时间爆发了信任危机，币价根本不稳定。最大的原因是用户相信e认为USDT随机发币后缺乏足够的兑换支持，缺乏监管，信息完全不透明。
例子太多了。事实上，熊市的根本原因来自于信任危机。因为信任危机，大家都失去了信心，而且下滑的情况越来越严重。
可见，一项号称构建信任社会的技术，实际上却造成了如此大的信任危机，这是多么可悲。这也让我们发现，技术并不是解决所有问题的答案。还有很多事情不是单纯通过技术就能解决的。
⑸区块链改变的不是生产力，而是生产关系。资本经济将被通证经济颠覆！
“力场”——公链挖矿第一社区
区块链带来的是500年一遇的机会，因为它不改变生产力。但关系ns 生产。
1、另一种经济形态将重生
如果一个人每天在公司工作8小时，以后他还必须在公司工作吗？是否有可能以自我为中心而不是以公司为中心？
这就是区块链技术给我们带来的思考。
大多数人认为区块链是一项新技术，有人说它是新一代互联网，也有人称之为货币或资产的数字化。笔者认为，区块链面临的是颠覆整个社会关系和社会组织形式。它是生产力发展到一定阶段的表现。互联网带来了生产力的巨大发展。以前的生产关系已经不适应生产力水平的发展，甚至阻碍了生产力的发展。
新生产力的交流和新生产关系的诞生通证经济是区块链技术带来的通证经济。它的影响比区块链技术本身要深远得多。
以前的资本主义改革都是以资本为中心的，代币会颠覆经济，甚至颠覆资本。原有以募集资金为核心的资本结构的现代公司组织方式将被未来以贡献激励为核心的代币结构的经济组织方式所颠覆。
资本经济将被通证经济颠覆，资本主义也可能被通证主义颠覆。
2、重塑人类组织形态和商业组织
公司制度可以说是资本主义社会近百年来最伟大的发明。可以说，没有这家公司，就没有英国成为日不落帝国的历史，就没有大学的强势崛起。德州。但随着公司这些年的发展，问题也随之出现。
劳动创造价值，但劳动者不享受价值，即创造价值的人不享受价值，享受价值的人不创造价值。比如在淘宝，价值是由高管、员工、消费者、经销商、供应商创造的，但真正享受价值的却是资本市场的投资者。
人类的组织和经济形态是时候重塑了。过去经营企业，只要筹集到资金，就可以多雇一些人，多买一些生产资料，扩大再生产。在这个碎片化的时代，创业者不再需要依赖大量的资本来创业。他们还可以众筹创业。即使你不投入任何资金，只要你的员工为公司做出贡献，他们就可以享受公司的价值。
资源的组织形式资源变了：资金不再是最重要的，资源才是最重要的。
这种组织方式完全由区块链来表达。吴晓波提到了一个词，叫“企业家”：企业家、投资人。投资者和创业者能够分开是不可想象的。公司中所有有价值的东西都会反映在资产负债表上。设备、工厂和土地是最有价值的资产。现在数据和用户是未来最有价值的资产，而且还没有体现在资产负债表上。
3、每个人都是贡献者，同时也是享受者
一直以来的情况是，公司员工拿工资，高管拿奖励外加一些期权。 ，渠道商赚取产品差价，合作伙伴赚取服务费。现在这个逻辑变了，价值的来源也变了。过去，劳动的剩余价值被资本剥夺。未来，每个人都应该成为贡献者并享受其中。
一个人拥有多种资源：人力资源、知识资源、治理资源。一切以个人为中心，而不是以产品或公司为中心。
区块链颠覆了公司的核心价值——股东利益最大化，也颠覆了公司本身。区块链对传统企业的改造体现在其生产流程和数据的碎片化，这与很多社会组织正好相反。过去，在工业化社会，商业只能大规模进行，因为交易成本非常高。
区块链使细粒度交易成为可能、小型化且值得信赖。在原有的资金流向交换中，签订合同时必然有一个资金支付的过程。数字资产化后，可以通过智能合约自动处理，公司制度面临着各种挑战。
在未来的通证经济结构中，原本认为有价值的东西可能会变得一文不值，例如构成公司资本结构基础的投资者和管理者、公司股权、资产和债权。 、资本、资金；公司治理结构构成公司的组织架构——股东会、董事会、管理层和员工；构成公司财务体系基础的会计报表——成本、资产、负债、利润、收入、折旧等
4.改变的不是生产力，而是生产关系
代币系统是一个伟大的发明。它不是一种用于融资的技术或货币，而是所有资源和价值共享的新组织形式和运营方式的整合，这是下一个经济时代。 “证书圈”将成为更可持续的圈子“币圈”、“链圈”、“矿圈”之后，更多传统企业涌入。
通证化转型：币改→链改→通证改革
1C0是血液，链是骨架，通证是灵魂。它可以使一个人和一个社区充满活力。每个人都是创造者和价值贡献者，每个人都是所有者和享受者。这才是真正的意义。然而现在的币改、链改号称去中心化、不可篡改，但仍然停留在技术层面。
未来科技将会发展得非常快。这不是一个需要担心的问题。最大的问题是生产关系有没有调整。就像公司只要成立了，融资、股改都不是问题。
通证上层是币改、融资、1C0、白皮书，具有功能融资和金融属性；下层是链改、区块链技术、分布式记账、加密授权、共识机制、智能合约等具有技术属性。它们相互关联，形成业务逻辑，这是证书的核心。但现在顶部和底部是分开的。谈链的人谈链，谈币的人谈币。
证书改革是一个社区的运行机制。它是投资、生产、分配、交换、消费等关系的总和，具有社会属性。不是由链的价值决定的，也不是由币炒多高决定的，而是由自身运营的价值决定的。代币的范围比数字货币和区块链本身还要大。它是生产力发展到一定阶段时对生产关系的调整。
因此，在未来的社会你可能会进入一个代币社区组织，一个代币经济，甚至一个代币主义社会。
哪些领域或企业需要进行代币改革
5、代币通过区块链创造价值并发行币
只有当币的价值证书能稳定升值。 。因此，通证体系的改造是精准的分配和交易模式。
投资者获得的证书、生产者获得的证书、配置者获得的证书、贸易商获得的证书、消费者获得的证书。平衡这五种关系需要精准的大数据分析。 ，实现平衡稳定的增长机制。因此，证书改革并不是那么简单。链改是技术的参与，币改是白皮书的编写，通证改革可以创造核心价值。
中心化后，公司是核心，去中心化是通证的核心。一个完全去中心化的公司没有任何价值。
完全中心化的代币价值为零吗？币的发行是否意味着真正代币的体现？
未来，很多公司形态都会发生变化。上市公司、私营公司、信贷公司、市值公司、市值管理市盈率实际上是我们在通证体系转型过程中需要思考的问题。
过去的机会有10年一次、30年一次、100年一次。现在它们是五百年一遇。笔者认为区块链是一个非常大的机会。与其参与币圈、链圈，不如创建真正具有区块链通证价值的企业。
⑹工业文明有什么特点？
1．数字经济的基本框架omy
朱家明老师（著名经济学家）认为，数字经济是一种突变，是进化的结果，而不是梯度。因此，它与我们熟悉的工业文明和以前的农业文明有很大不同。
关于这个问题，我个人的研究其实还不够到位。我只是试图列出我认为更重要的差异。
1.数字经济区别于工业文明的一些特征
工业文明有四个特点：
一是以生产为中心；全社会都在努力把资源交给生产者、企业；
第二，经济资源的配置特别是金融资源的配置以产权和债权为基础；
> br />三是主要采用“公司”的组织形式。通过商业l几百年前的革命，我们建立了法人公司，实现了有限责任；
第四，工业文明的货币是信用货币。它是一种真正的虚拟货币，只是账本上的一串数字。从实物货币到信用货币的发展是为了适应贸易和账期的需要。
数字文明与之对应：
一是以交易为中心，强调交易效率和低摩擦；
二是对应产权，提出了“号码权”的概念；
第三，组织形式较过去的法人组织发生了变化。转变为自关联组织；
第四，货币不再是单极的，而是根据不同需求在不同层次上流通的多层次数字代币。
2.产权制度、债权制度和数字权利制度的区别
现有银行普遍采用信用货币体系。因此，社会上流通的货币本质上只是银行资产负债表负债端的一个数字。
既然银行资产负债表的负债方加了一个数字，那么资产负债表上也加了一个数字来平衡资产负债表。因此，资产负债表也称为资产负债表，即资产负债表。也就是说，如果在右端添加了一个数字，则必须在左端也添加一个数字，以保证左右两侧的平衡。
在工业经济时代，我们在左端添加的数字（资产项）只有两类：产权和债权。
所谓产权，就是有形、有形、可以计量的部分。例如，房屋、土地、机器设备、动产或不动产等。产权可以放在资产负债表的左端。只要银行认可就可以右端释放货币，即分配财力给你。
所谓债务，是指证明您在过去长期经营活动中具有较强偿还债务能力的交易记录。例如，如果你在一家大公司工作，你未来的收入是可以预期的。因此，银行可以仅根据您的信用记录向您发放一笔货币，而无需任何房产抵押。
此时，资产负债表左边的抵押贷款就是你的欠条。这就是债务。
银行仅根据产权和债权发行或创造货币。互联网出现20多年后，发生了很大的变化。
比如去年在国内非常火的网红薇娅，中心团队只有10人，但她却创造了4.6亿的销售额。排名第二的李佳琦是一个卖口红非常厉害的男人。
现在如今，这些人大量出现在我们的生活中。我们不能简单地将他们理解为网红或者粉丝经济，因为这些人有知识、有影响力、有专业技能、有非常强的社交能力。
但如果按照产权和债权制度来衡量，他们既没有产权，也没有债权，因此得不到相应财力的支持。因此，在茫茫人海中，只出现了极少数的网红。
在工业文明或者农业文明时代，我们总是用股票来配置金融资源。那么，当我们的经济开始随着技术、影响力、知识和创新而发展时，我们如何衡量人在其中的价值呢？因此，我们提出了数量权重的概念。
数字权利是依靠可信的数字证据要求其他利益相关者不得跨越的权利边界利益并按照合同和协议采取行动。
目前这种可公开验证、可信的数据最好的载体就是区块链。区块链可以通过节点众多、去中心化、签名、时间戳等非常强大的手段保证数据的可信性和有效性。如果没有区块链作为基础设施，数字记录的真实性和可靠性将难以确认。
在此基础上，人们的创造力、影响力、知识水平、专业水平、创新能力将在未来的经济生活中大量被可信的数据记录。
那么“能否基于可信的数据记录来创造和分配金融资源”将成为更加重要的问题。
当然，不仅仅是货币的创造，还有货币的分配和交易。
在数字经济的基本框架下，我们看到现在有两个进入数字金融或数字经济的路径，而这两条路径一直处于交战状态：
其一将区块链视为可信数据库，为金融等机构提供可信的数字证据。
从某种意义上来说，币圈和链圈在做同一件事。在链圈中，大量的交易记录或重要证据被存储在区块链上，将其转化为可信的数字证据。但最终在金融资源配置上，我们还是要回到传统金融机构来配置金融资源。
这种改革目前在中国只允许这样进行。
另一条道路是剧烈变革。
比如比特币、Libra（Facebook推出的新型虚拟加密货币）走的路，我根本不和大家讨论，直接把货币创造权和货币发行权数字化。但银行的存在就受到质疑。
这种大刀阔斧的做法与数字经济本身的内在需求相结合。
这两条路径未来如何发展，是我们当前研究非常关注的问题。
当然，我主张代币。代币可能是这两种路线之间的相对折衷方案。我们认为金融工具和金融载体可以是多层次的，不一定会立即取代货币；但它们可以用在股票、证券、ABS（资产支持证券）、MBS（抵押贷款支持证券或抵押证券化）层面，我们先做一些实验。
现在在链圈，他们比较保守，认为这样做也会违反监管规定，所以干脆只做数字证据。
但我想说，本质上大家都在做同样的事情，只是选择的立场不同而已。现在有激进p像Libra（Facebook推出的新型虚拟加密货币）、比特币这样的产品和项目，其实对于拓展我们的视野和思路是非常有好处的。
因此，在此背景下，我们整理出了9个比较重要的问题。
2.数字经济九大问题
1．可能的数字货币“战争”
这个问题涉及各方，所以各国都非常关注。龙白涛博士的文章《数字货币浪潮下的货币竞争与体系重构》的一个非常重要的贡献就是提出了数字货币区的概念。
数字货币区域是指某种类型的数字货币集中流通和使用的区域。
这个区域将不同于我们传统上认为的主权、物理和地理区域。它很可能存在大量重叠和平行的数字货币领域。
如果有多个数字货币领域叠加在同一个地方、同一个人群、同一个社会，实际上就意味着这些数字货币在这个领域存在一定意义上的竞争。 ，甚至战争。
这个环境可能无法在自己的、保护良好的区域和范围内自由发展，而可能直接面临与强势数字货币的竞争。
我们还没有充分讨论如何处理这个问题。现阶段，很多研究者在讨论数字货币时，并不是在游戏环境中讨论。
Libra（Facebook推出的新型虚拟加密货币）激励体系中的监管对抗设计非常巧妙。它有一个承销商网络。比如，如果你想购买价值一万美元的Libra币，现实中你可能要花11000美元。
不过，多付的1000美元并没有被Libra协会拿走，而是分配给了un团体负责将您的美元兑换成 Libra 的承销商。它们负责渗透到用户所在国家和地区，因此可能会遭受汇率损失和汇率风险。因此，他们有权收取这 1,000 美元。
但问题是，越是一个国家或地区封锁Libra，这个地区的人们在需要Libra时可能会花越多的额外钱。这将为承销商网络系统提供巨大的激励。这是 Libra 系统设计中固有的。
其实我们对这个系统并不陌生。在任何有货币管制的地区，黑市交易都有这个特点。管控越严厉，动手越多，续约费就越高。
与Libra的不同之处在于，它不需要遇见你。当您想要兑换货币时，您可以临时编写一个网页或运行一个程序来完成交易；然后删除网页或程序居中。这将大大增加监管难度。
所以通过立法来阻止像Libra这样的数字货币的交易其实是非常困难的。数字货币完全可以窃取主权地区的经济活动。当企业之间的经济交易能够完全避开法币渠道时，各方面的监管都会被绕过。
2.数字金融管理体系
我国现在面临一个问题：谁来管理数字货币和数字金融？
传统上，我们会认为央行应该负责，因为央行控制着金融；但央行不太懂互联网，懂互联网的人不一定懂金融；懂互联网、懂金融的人只能监督，并不能促进发展。那么谁来推动发展呢？工信部和我信息技术再次跃出。
这会涉及很多部门。谁来管理、如何管理、设立什么机构来管理，国内外尚不清楚。
3.数字金融中心
有人认为“数字金融中心”是一个伪命题。但8月18日以来，因改革开放而诞生的深圳，再次肩负起改革“排头兵”、“探路者”的使命。
⑺什么是币圈？
币圈是数字货币玩家自然形成的圈子。数字货币是虚拟货币。
⑻币圈“三国杀”：谁是行业的敌人
1
2020年经历了神奇的开局，即使进入下半年，形势依然严峻。大洋彼岸的领导人无视抖音的火星图案，誓言封锁；微信可能再次被美国政府封杀。在全球经济金融整体环境恶化的情况下，中国币圈在经历了一波 DeFi 热潮后仍陷入困境，项目纷纷跑路。
直观上来说，这波 DeFi 热潮原本是把中心化交易所挡在门外的，可惜实在是太忙了。先布局智能链的币安突然插手，一时没有反应过来的OKEx和火币成了局外人。随着币安智能链的不断表现，OKEx和火币只能急于弥补自己的错误。根据各种有意无意的爆料，这两家公司极有可能在defi和公链领域有大动作。
据统计，OKEx、币安、火币Pro的交易量占全球交易量近40%。币安现货交易量排名第一我和衍生品领域目前领先的这三家公司位列四家之中。上述三个交易所是中国市场名副其实的三足鼎立。这三个中国人创办的加密货币交易平台之间的恩怨情仇，简直可以在币圈写下一个“三国志”。
2018年5月，清算权人士拜访OKEx关联公司，OKcoin办公楼被曝遭保安殴打；币安与红杉资本陷入僵局，火币却热情地向红杉资本挥手； OKEX创始人徐明星和火币李林刚刚喝完酒，OKEx前高管李书飞宣布辞职，光速加盟火币；火币Pro、币安、OKEx相继被央视《经济信息联播》点名； 2020年3月12日币市动荡后，OKEx、火币宕机上演维权大戏；最近，由于币安智能链上的挖矿项目不稳定，造成了较大损失。币安迎来罗生门维权……
更让人震惊的是，币圈的“黑稿”从来没有缺席过。他们制造各种丑闻来“击败”对方的同行，用“三十六计”来“打压”有舆论的同行……甚至有人推出了“币安黑幕”网站。 （截至发稿，不知道建站者是否发现或者被举报投诉，已经打不开）
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至于币圈人士，“人身攻击”就更少见了。例如，发布恶意照片抹黑同行进行色情营销——币安的何一、六六、七七都被恶意修图，对他们进行人身攻击。奇怪的是，OKEx曾公开发布过同行的负面消息在其官方网站上，该网站后来被删除。
币圈比国内娱乐圈竞争更激烈。当然，对于熟悉币圈的“吃瓜群众”来说，三大交易所之间的“内讧”或许并不新鲜。就在去年7月，三大知名交易所（币安、火币、OKEX）因为币安第八次销毁BNB引发了一场争夺战，让我们其他人愣了一下。还有各种各样的“黑公关”，不胜枚举。
比如本月刚刚在主网上线的币安智能链，完全就是一个“骗子”项目，因为三大链中，只有币安有首先启动它。另外两家公司暂时不能做智能链，所以争斗不上台面。另外，智能链刚开始运行时，某个在线项目的性能被破坏了。虽然指责币安有点不公平，但最终还是被抓住了。于是，真真假假的“维权团”等黑公关手段也随之而来。
事实上，OKEx、火币、币安之间的恩怨由来已久。我们可以从这三个公司的历史脉络中看出端倪。 OKEx的“前身”OKCoin和火币都是国内老牌交易所，均成立于2013年。据一位熟悉币圈的“老人”透露，刚开业时，两家人是邻居，住在同一间屋子里。建筑。
比特币的“疯狂”让这两家交易所成为行业领军者，一度占据全球比特币现货交易份额的50%以上。 OKCoin早期非常注重用户体验。即使用户说丢了几个币，OK也会给出解释，“你越努力，OK早期先后获得数百万天使投资，后来又获得风险投资机构数百万美元A轮投资。OK很快就进入了快速发展期——这也是徐明星最幸福的创业时期
火币凭借永久免交易手续费吸引了大量用户，上线半年就获得红杉资本数千万美元A轮投资资本。从2015年开始，火币在市场份额上开始占据绝对优势。
到了2017年，比特币再次迎来牛市，价格飙升至近2万美元又一巨头币安进入公众视野，打破了火币与OK的对立，更何况币安创始人赵长鹏和“币圈一姐”何一均是OKCoin的前高管，因此，这些都为OKCoin的发展铺平了道路。之间的战斗方式跟随家人。
三大交易所中，币安是最年轻的，于2017年7月上线。9月4日事件后，国内监管收紧，火币和OK忙于自保。币安注重差异化，从一开始就走国际化路线。所有服务器均在海外注册设立，迅速占领海外市场。币安的王牌是只进行币币交易，不涉及币币交易对，巧妙规避监管。凭借这张王牌，币安迅速崛起，用户体验不断提升。一度超越火币和OKEx，成为全球交易量最大的数字货币交易所。
币安也是三个交易平台中上升最快的：从成立到成为全球第一只用了5个月的时间（基于24小时交易量）奥卢姆）。至此，数字货币交易所“三强合一”之势形成，币圈“三国杀”也正式开始，并持续至今。在国外市场占据一席之地的币安如今正在“奋战”重返国内市场。自然而然地被业内同行视为“肉中刺”，“想赶紧除掉”。
但谁是这个行业的敌人呢？
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有人的地方就有江湖，有利益的地方就有纠纷。币圈争吵的背后，涉及的是切身利益，有其深层次原因和历史必然性。赢家通吃的“马太效应”在任何领域都是残酷的真理。
在牛市中，每个人都致力于赚钱。虽然竞争不可避免，但市场在不断增长，而且正在发展把蛋糕做大的阶段。无非就是抢多抢少。如今，得益于矿业繁荣，我们已经触及大牛市的边缘。市场已经到了存量竞争的阶段。蛋糕争夺中出现无序竞争也就不足为奇了。
可以预见，在下一波热潮或者大行情到来之前，交易所互相暴露短板、互相汇报短板将成为“新常态”，并产生消极情绪。
事实上，这些“内讧”行为不仅浪费了行业资源，还让行业外的人成为笑柄。没错，被攻击的是竞品平台的业务，头疼的是竞争对手的业务。我只能坐下来观看。但如果皮没了，毛发就会附着。如果整个行业受到攻击，货币生态链上的每个平台都可能受到影响。用张艺谋的电影标题来概括——《谁都不能错过》。
众人之下哪有完整的鸡蛋？！
行业最好的“出路”就是三大交易所。竞争与合作的共识将促进行业的健康发展。虽然以目前币圈的现状来看不可能实现，但这似乎是唯一最好的出路。众所周知，币圈的“内讧”和“混乱”是整个行业的敌人！一直处于灰色敏感地带的币圈，很容易出现“一荣俱荣、一损俱损”的情况。
OPEC出现之前，中东产油国内部一片混乱，相互不和。最终他们认识到，只有团结合作，才能保护自己的资源，维护自己的利益。欧佩克应运而生。与石油相比，数字货币当然很年轻，但其发展趋势有一些共同点。因此，币圈可以借鉴这一成功经验，即合作框架下的竞争更有利于行业的发展。各大交易所应从更高层面看待行业未来，督促行业回归正轨。毕竟，当今币圈的主要问题不是生存，而是发展。
交易所作为科技与金融的纽带，发挥着非常重要的作用。可以说，行业今天的成就，交易所功不可没。那么，交易所的重要性是否意味着币安、火币、OKEx稳如泰山呢？情况不一定如此。抛开其他方面不谈，监管始终是达克莫斯悬在头上的利剑。举个可耻的例子，芝加哥商业交易所（CME）的比特币期货，全球最大的合规期货交易所，报价来自全球6个交易所的现货结算价格。从现货价格来看，币安、火币、OKEx占据全球现货交易份额70%以上，但均未入选。
这一方面展现了三大交易所在监管眼中的尴尬处境。
P2P 处于领先地位。虽然疫情和国际形势暂时分散了政府的精力，但笔者相信数字货币的监管很快就会提上日程。在困难时期使用重代码。货币行业疯狂发展，乱象频发。一些平台已经触及法律底线，需要国家层面强有力的监管干预。政府及相关机构应持续推进区块链安全标准化工作，完善监管机制和审查机制主义，规范区块链技术的应用和发展；重点可以放在业务规则的制定和完善上，而不是平台的准入审批流程上，并应重点加强事中事后的行为监管，确保用户数据的安全。从区块链企业自身角度来看，平台需要加强核心技术研发，确保区块链技术和应用的自主可控。双重监管保障区块链领域健康发展。
如果币圈的“三国杀”不想取得进展，仍然陷于交易所本身的纷争，不进行行业生态布局如果适时地出现，并引发自身的“进化”，它就注定会被历史所淘汰。只有站在致力于世界全面繁荣的高度e行业，从币圈到链圈再到生态圈，我们才能称得上是行业的引领者和引领者。否则，就只是一台“割韭菜”的“机器”，必将衰落。
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不可否认的是，整个区块链行业正处于历史性的发展机遇。其中，政府对区块链的高度定调和政策支持的态度和行动可见一斑。早在今年4月，区块链就被国家发改委明确为新基建的重要组成部分。这是继2019年10月24日区块链被国家最高领导人重视之后，关于区块链的又一利好消息。 5月，中国人民银行金融科技委员会2020年第一次会议强调“要加强监管技术应用实践，积极运用大数据、人工智运用人工智能、云计算、区块链等技术加强数字化监管能力建设，不断提升金融风险科技水平。 7月，证监会下发《关于原则同意北京、上海、江苏、浙江、深圳等五个区域性股权市场开展监管的函》。原则同意北京、上海、浙江、江苏、深圳等地区股权市场参与区块链建设试点工作。
同时与此同时，各地的扶持政策也纷纷出台，抢占区块链技术制高点，这些都意味着区块链风潮再次来临，已经开始进入应用阶段，有望在2019年大规模落地。政府事务一首先是金融领域。此外，区块链技术在溯源、供应链、医疗、司法、知识产权等领域的应用前景也被寄予厚望。
这无疑对币圈一直在“默默赚钱”的公司提出了新的挑战：必须走一条进化之路。我们不能再拘泥于币圈本身，而是要致力于区块链生态的布局。这也是币圈在“三国杀”同时开始“变脸”的原因之一。
笔者一直将火币称为币圈的“忍者神龟”，一直在“默默耕耘”，有意整合上中下游业务打造全球产业链生态圈，携手优秀区块链产业研究伙伴，为产业赋能行业和协会。前段时间，一直处于风口浪尖的币安也公开公布了其三周年的“阶段成果”：从数字货币交易、开放矿池、项目投资到慈善、底层技术建设、币安随着币安智能链和区块链行业研究的推出，币安生态版图的轮廓正在一步步变得更加清晰和完整。就在7月，币安宣布了自己的“星火计划”，链接全球顶级专家资源，积极响应政府号召，为合作伙伴提供新基建技术（人工智能、区块链、云计算、大数据）的咨询和指导、技术前瞻、行业分析分享与指导。
长期以来，更多人只是将币圈交易所简单理解为加密数字资产交易平台，而忽略了其内涵。区块链应用的作用。然而，币圈行业的健康发展还需要进一步“脱胎换骨”。各平台不仅要自律，更要呼吁并配合国家相关部门的行业监管，共同为行业生态创造价值，让整个区块链行业能够合规、安全运行。路上，飞速发展。
行业越发展，越需要行业监管和企业自律，也需要考虑行业整体进化能力和生态机制。否则，“如果上帝要它死，它就得疯狂。” P2P是前车之鉴。
⑼浮亏超3亿元！美图大举押注加密货币“失败”
随着加密货币价格下跌，高点买入的美图尝到了“苦果”。美图近日公告称，已确认以太坊和比特币购买减值损失约3.11亿元（人民币，下同），导致上半年净亏损2.749亿元至3.499亿元。
分析人士指出，美图配置比特币和以太坊并不能提高其在国内区块链领域的技术和应用水平，可能是希望利用加密货币价格的上涨来提振业绩。但由于美图以较高价格购买了比特币，且加密货币市场波动极大，未来是否会给美图带来收益尚不清楚。
近日，香港上市公司美图公司发布内幕消息及盈利预警公告。截至2022年6月30日，美图可能录得净亏损约2.749亿元至3.499亿元。相比去年同期净亏损约1.377亿元去年同期增长约99.6%至154.1%。净亏损的预期增加主要是由于购买的加密货币的减值所致。
2021年3月7日晚间，美图公司发布公告称，集团于2021年3月5日在公开市场交易中购买了15,000单位以太坊和379.1214267单位比特币。两种加密货币的价值分别约为2210万美元和1790万美元，总计4000万美元（约合人民币2.6亿元）。随后，“美图4000万美元收购比特币、以太坊”、“美图董事长回应2.6亿美元购买加密货币”等话题登上微博热搜。
十多天后，美图公司宣布其全资子公司Miracle Vision再购买16,000份以太坊，总代价约2840万美元；并购买了 386.08 单位的比特币总代价约为2840万美元。约2160万美元。从公告信息来看，美图购买以太坊和比特币的平均交易价格分别为1775美元和5.59万美元。
半个多月后，美图再次宣布购买加密货币。美图公司共购买了31,000单位以太坊和约940.89单位比特币，对应总价格分别为5050万美元和4950万美元，总计1亿美元。
买币不到一年半，加密货币的价值迅速下跌，比特币跌破2万美元大关，直接导致了美图业绩的下滑。美图预计将在2022年中期财务报告中公布所购买的以太坊和比特币分别约1850万美元和约2710万美元的减值损失，合计约美元4560万元，约合人民币3.11亿元。
配置加密货币对于美图公司来说是一场提升业绩和股价的“豪赌”。美图公司在公告中表示，投资以太坊是为进军区块链行业做准备。投资比特币是美图公司的资产配置策略之一。
事实上，转型并不顺利的美图已经尝试涉足币圈。美图公司董事长蔡文胜于2014年投资了加密货币交易所OKEx。2018年初，蔡文胜成为“三点区块链小组”轮值组长。蔡文胜创立的龙岭投资也持有加密货币交易所FCoin的股份。
同样是在2018年初，美图推出了一款名为Beautychain的区块链钱包产品。随后，Beautychain的代币“BEC”在OKEx上市，美图被指是BEC代币的发行者。同年4月，异常情况交易发生在上线两个月的 BEC 代币中。黑客利用合约批量转账的方式生成无限代币，引发抛售潮，币价几近归零。美图随后表示，“现在不会也不会发行任何数字货币”。
东升指出，根据美图在公告中的说法，投资比特币只是为了公司的资产配置策略之一，而投资以太坊则是为了美图进军区块链行业。准备工作做好了。但在国内市场环境下，配置比特币和以太坊并不意味着美图加大对区块链的投入。币圈和链圈在中国一直是截然不同的。美图配置比特币和以太坊并不能提高其在国内区块链领域的技术和应用水平。
长期亏损也导致美图股价大幅下跌pse 及其市值暴跌。美图公司上市第二年（2017年）3月份股价一度突破23港元，但随后下跌。 2019年下半年至2020年，长期徘徊在1港元左右。 2021年2月才回到2港元，近期一直徘徊在1港元附近。截至7月5日收盘，美图报收于0.93港元，与前一交易日收盘价持平。前一交易日股价下跌10.58%。
本文来自《国际金融报》
