股份与股票有什么不?股份与股票有什么不同
股份不一定是上市公司才有的,股票是上市公司发行的在证券市场交易的,是股份的一种
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2009年每股亏损1.70元;2010年0.022元;2011年亏损0.703元;2012年预计1月-12月归属于上市公司股东的净利润将出现大幅亏损。(信息来源:2013-01-30临时公告)
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核心竞争力分析
1、创新优势
公司深刻领会战略规划的核心在于建立具有差异化的独特定位,自始至今实施不断创新
战略,提出新的产业主张和消费主张,在塑造出自身竞争力的同时,甚至推动到行业发展。
报告期继续发力“淡酱油战略”和“茶籽油战略”的实施,研发新品、布局高端,谋划了新
的品类发展空间。
2、品牌优势
公司注重品牌形象和价值的培养,目前承载“中国酱油第一股”的口碑,提升了品牌知名
度和美誉度。多年积累起来的良好形象,使公司在市场竞争中迅速脱颖而出,占据了行业中
的一席之地,报告期认真审视了品牌成长的优势与不足,启动新的品牌建设战略。
3、销售渠道优势
经过多年的发展,公司已建立起在行业内较为领先的网络式营销格局,以二、三线城市
和县、乡(镇)市场为重点目标市场,陆续在全国各地发展了1,200余家一级经销商,形成以
长沙、郑州两大生产基地为中心,辐射全国的销售网络;报告期末决策收购王中王食品有限
公司,布局西南产业基地,发力西南西北市场,谋求经营叠加效应。
4、4质量控制优势
公司已经建立了完善的质量控制体系和食品安全管理体系,运行全流程品质管理模式。
从原材料、包装材料到产成品都制定了严格的检验标准,严把质量关。购进完备高档的检验
设备,提升专业人员素养,为公司的质量控制做好软硬件保证,提高了食品安全的保障系数,
能保证生产出品质可靠的优良产品;
5、管理优势
公司管理层均具有多年企业管理的实践经验,市场意识强烈,发展意识超前,并形成了
一套行之有效的经营管理模式,团结务实,决策高效,执行有力。公司采用全面预算管理和
风险管理相结合的方法,严格控制成本,并通过改善工艺、改良设备实现优化生产,不断提
高生产效率,降低单位生产成本;
6、多元化业务模式优势
公司实行以加加牌酱油为主导产品,以食用植物油、食醋、味精、鸡精、佐餐食品为辅
的多品类产品协同发展的经营模式,能敏锐洞察市场风险和发掘机会缝隙机会,未来更将加
大“茶籽油”等高端产品的业务拓展力度,使企业整体盈利能力和抵御市场风险能力更加稳
公司未来发展的展望
结合行业现状、市场趋势及公司基本情况和目的,制定公司未来5-10年发展目标及规划部署,为公司未来发展指明道路:
1、公司谋求以产业战略驱动,促进经营规模扩展,建立基于市场的产品、品牌、企业综合优势支点,实现未来在产业规模及盈利能力上均成长为并长期位居行业前三强;
2、清晰梳理和提升渠道能力。坚持中高档产品定位策略,确保公司和客户的持续赢利能力;构建新的市场通路,推进一线城市的营销拓展,推进分层销售模式,引导消费升级;
3、继续坚持实施“淡酱油”战略,优化产品结构,夯实公司高毛利旗舰产品市场份额的同时,不断适时推出中高端新品,为公司持续有效保证毛利空间;
4、深入细致实施“茶籽油”战略,构建恰当的茶籽油销售方式,培育未来茶籽油主区域及重要顾客群,发挥品牌和企业影响力、营销力,推动“茶籽油”业务成长为公司的支柱产业;
5、加大科研投入,提升科研能力,丰富研发项目及延伸相关研发领域,为公司未来发展构建更强的技术优势;
6、实施人才战略,加强人才培养,做好人才储备,未雨绸缪,满足公司未来发展的需要。
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