股权激励有什么缺点或不足之处？

防止，股权到手，倒还不想干活儿了。具体看运用

在不同的部门 不同的管理层次上会产生不同的效果

股权激励的主要作用是，提升相关人员的积极性，将员工和企业的发展捆绑在一起。

优点就是 企业融资 和激励效果 提升企业的业绩

1如果企业不需要融资 股权激励 会降低企业的利润

2对于不产生明显业绩的部门 或者普通员工来说，激励效果有限，（搭便车）

3没有专业的融资人员管理，会对企业构成一定的经营风险。

4对一些综合能力较差的高层管理，激励效果不一定适用。股权激励作为目前很多企业都在实行的一种长期激励方式，毫无疑问这种方式是很有效的。而股权激励作为目前企业管理中的一个非常重要的方式，却也有一些不足。因为在目前来看，股权激励制度大多都是单一的物质激励，长此以往，对于员工来说没有归属感，不利于长期发展。而有些企业所有权与经营权是分离的，容易造成利益分配不均，产生不公平现象，使股权激励失去原先价值。因此企业在股权激励制度推行期间，应时刻关注，正视不足之处，及时完善，企业才能长久发展下去。优点，激励员工与老板利益一致，稳定长期的激励员工。

缺点，一，分散股权，有可以失去控股权。二，激励的股权太多，相对来说，工资太少，反而会让员工等着分红，对工作失去激情。 三，激励分配一公，打击员工。

股票期权激励的意义以及存在的问题有哪些

（一） 对非上市公司来讲，股权激励有利于缓解公司面临的薪酬压力。由于绝大大多数非上市公司都属于中小型企业，他们普遍面临资金短缺的问题。因此，通过股权激励的方式，公司能够适当地降低经营成本，减少现金流出。与此同时，也可以提高公司经营业绩，留住绩效高、能力强的核心人才。

（二） 对原有股东来讲，实行股权激励有利于降低职业经理人的“道德风险”，从而实现所有权与经营权的分离。非上市公司往往存在一股独大的现象，公司的所有权与经营权高度统一，导致公司的“三会”制度等在很多情况下形同虚设。随着企业的发展、壮大，公司的经营权将逐渐向职业经理人转移。由于股东和经理人追求的目标是不一致的，股东和经理人之间存在“道德风险”，需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人行为。

（三） 对公司员工来讲，实行股权激励有利于激发员工的积极性，实现自身价值。中小企业面临的最大问题之一就是人才的流动问题。由于待遇差距，很多中小企业很难吸引和留住高素质管理和科研人才。实践证明，实施股权激励计划后，由于员工的长期价值能够通过股权激励得到体现，员工的工作积极性会大幅提高，同时，由于股权激励的约束作用，员工对公司的忠诚度也会有所增强。