I-MODE商业模式分析有哪些?
其产生的结果,使得I-MODE的传输速率可以达到比WAP较高的9.6kbit/s,并且网络使用费非常低廉
什么是商业模式?什么是商业模式,有哪些商业模式?
??商业模式,是管理学的重要研究对象之一,MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。在分析商业模式过程中,主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴的关系,尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。商业模式新解:是一个企业满足消费者需求的系统,这个系统组织管理企业的各种资源(资金、原材料、人力资源、作业方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所处的环境、创新力,又称输入变量),形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务(输出变量),因而具有自己能复制但不被别人复制的特性。
如何进行商业模式分析
商业模式的创新可以是局部性的,也可以是全局性的,只要符合企业家的个人价值观和企业文化,需要的资源能力又能够获取到的话,这种商业模式创新就具备了成功的条件。
点:从商业模式的某一个要素出发
从定位、业务系统、盈利模式、关键资源能力、现金流结构和企业价值中的任何一个要素出发,都有可能创新商业模式。
线:思考价值链上的机会
一个完整的产业价值链包括原材料供应、研发、生产、制造、销售等环节,如果考虑到横向的合作伙伴或者相邻产业链,则企业的利益相关者就更多了。这些利益相关者之间存在利益竞争、利益共享或者风险共担等关系,充分分析这些关系,或可以为商业模式创新提供突破的机会。
面:跳出行业
拜波特五力模型所赐,企业家和企业都习惯了从行业自上而下的分析思路,然而,所谓“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,跳出山再看山会有完全不一样的感受,这时候,商业模式创新没准就出现了。
体:创造新企业物种
更为激进的是根本不考虑所在行业,而是将企业看成商业生态圈的一个物种。为了更适应环境或者更好的成长,科学家会改变生物的基因,或者通过杂交等手段创造新的物种。企业也是同样道理,如果创造出来一个全新的物种,则跟任何竞争对手都有结构化差异性,一举赢得竞争优势或未可知。界定其:“运营方法、营利模式、资金来源、核心竞争力、团队协同性资源”等等就是模式分析。
证券投资中“价值发现”、“价值回归”和“价值创造” 三种商业模式的基本内涵、应用条件与主要操作方法?
价值发现:发现被低估的品种。
价值回归:涨的太高了,又跌了回来。
价值创造:挖掘其题材,大势宣扬,一路拉升。
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