开立股票账户是怎样的？

开立股票账户是投资者进入股市进行操作的先决条件，创业板股票的 开户与下单与一般A股相似。开立股票账户的注意事项如下：1.出示证件：本人身份证、法人股票账户、企业营业执照原件（或复 印件）及法人授权书；2.填写申请表；3?交纳开户费：上海A股票账户40元/户，深圳A股票账户50 元/户；磁卡或证券账户卡（方便查询及委托，一般只在上海本地的证券营 业部门内使用）需70元。2.承办人核查上述材料无误后，申请人收回有关证件，收据并领取股 票账户卡。股票账户类似于股票存折，既是投资者的代码卡，又是股民分红派息、 买卖股票的有效凭证。每一个投资者只能建立一个代码，投资者在认购新 股、委托买卖、代理股票过户时，必须在有关凭证上填写自己的代码。

怎么开立股票账户？

??PS：两个账户的密码最好一样，防止混淆。

还有就是要注意，交税的问题：

买进费用：佣金千分0。3到千分之3+过户费每10手收一元（沪市收，深市不收）+其他费用0-5元不等。

卖出费用：佣金千分0。3到千分之3+过户费每10手收一元（沪市收，深市不收）+其他费用0-5元不等+印花税千分之1。

对新希望六和股份有限公司股票进行分析。分析内容可包括，分析公司基本情况（股权结构、财务状况、经营等）所属行业发展情况等，并通过分析上市公司历史股价、历史大盘走势信息，对股票价格波动规律进行分析，预测股价波动趋势。

新希望：经营重大拐点已现

招商证券近日发布新希望的研究报告称，公司在重组后经历了业绩和估值双杀，除了行业景气下滑因素外，还有三大因素导致(战略不清晰、产业链缺乏协同、文化冲突).

新管理层于行业底部接手，隐隐有种天将降大任感觉，而他们也仅仅用了三个月就证明了能力，给公司带来三大变化(清晰的战略、内部高效的调整，文化的融合)，业绩7月份开始复苏，8月大幅改善，不论是与高管的深入交流，还是对下面基层的调研，久违的势头再次出现，维持强烈推荐-A投资评级，目标价17.27元。

三大因素使得公司在重组后和资本市场渐行渐远。与刚公布重组时公司意气风发及资本市场的心潮澎湃相比，公司2011年重组完成后，整个增长出现停滞，业绩持续低于预期，估值不断下跌。我们认为除了行业本身景气下滑以外还有三大因素导致：一、战略不够清晰，这使得对内公司上下人心出现松动，对外投资者对公司未来成长性不断质疑，股价遭遇业绩和估值双杀。第二、产业链内部缺乏协同，去年底爆发的食品安全问题，也说明了公司的产业链管控能力不强。第三、文化冲突，人心不稳，中层团队流失严重。

新管理层三个月三大变化，经营重大拐点已现。5月底公司成立了新的三人领导班子，陈春花老师回归，刘畅接班。我们认为新的领导层的能力仅仅用了三个月就已经得到了证明，但这一点并不为市场知悉。主要原因有三个：现的前提，是需要公司进一步做强饲料能力。公司其实能拥有行业目前的龙头地位实际上也是靠饲料贡献。一、市场对这种表现不好就换人的故事早已麻木。二、新管理层务实低调。三、半年报体现不出七八两个月份的改善。在这个三个月里面，和新管理层一对一深度交流，同时对公司基层做了大量的草根调研，发现新的管理层在这个三个月已经使得公司发生了三大变化：一、战略更加清晰，二、组织架构调整到位，三、文化融合完成。

战略更加清晰，背后却不为人知。对于公司最近的战略转型，市场一般理解为公司放弃发展饲料，准备往下游和海外发展，或者理解为公司打算做全产业链。这种过于简单粗暴。公司提出往下游和海外发展，不是为了公司要走全产业链的道路，更不是公司打算放弃在饲料上的竞争力，而是更好的去体现公司在饲料上的能力以及由此带来的产业链优势。往下游和海外发展更是一种长期战略，也是公司未来成为世界级农牧企业的一个必然，其实现的前提，是需要公司进一步做强饲料能力。公司其实能拥有行业目前的龙头地位实际上也是靠饲料贡献。

新的管理层上任仅三个月给公司带来了三大变化(清晰的战略、内部高效的调整，文化的融合)，使得公司的盈利能力迅速恢复。

禽产业链也在缓慢复苏，因此这种好的变化正赶上好的时候，也验证了对此次增发的点评，这次8月份增发略显匆忙其实也从另一侧面证明公司业绩8月份的大幅提升。在9月5日报告上调了今年农牧部分的EPS至0.24元(原来为0.14元)，上调公司今年EPS至1.07元(原来为0.98元)。预计13、14年EPS分别为1.07、1.45，其中农牧部分EPS分别为0.24、0.47元，按照14年农牧业务20倍PE、民生银行8倍PE，给予一年目标价17.27元，维持“强烈推荐-A”投资评级。

考证券分析司或证券研究员的论文吧，这么长的编幅，还是自己慢慢地写吧。 作为股市炒股的人，没有时间来搞这些理论文章，因为，用不作，不管是基本面也好，政策面也好，一些利好或利空都不会跳脱股市趋势变化，作好趋势分析才有利于操作，这才是我们最需要的。

项目投资分析报告

商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者（投资商及其他相关人员）全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料；商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。

商业计划书必须要说明：

(1)创办企业的目的?为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?

(2)创办企业所需的资金??为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金? 对已建的风险企业来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

正是基于上述理由，商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个。

这里面先可以做一个商业计划书摘要，也可以作为你的大纲。它是风险投资者首先要看到的内容，它浓缩商业计划书之精华，反映商业之全貌，是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者，有兴趣并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。主要包括以下几项内容：

1、公司概述2、研究与开发

3、产品或服务4、管理团队和管理组织情况

5、行业及市场6、营销策略

7、融资说明8、财务计划与分析

9、风险因素

详细情况很多，请浏览我公司相关说明文章： ?ThreadID=713