浦发银行股票怎么样？

在发展公益事业方面，浦发银行致力于长效开展公益服务，连续第八次举行全行志愿者日活动，长期参与扶贫援建、教育医疗等公益项目，为社会谋福祉，2014年度该行完成公司名义的对外捐赠总额达1,939万元，员工慈善捐赠584。7万元。同时，浦发银行积极发挥金融资源优势，围绕网银、手机支付等平台，汇聚上千万客户的社会力量，广泛参与到社会公益事业，2014年度该行客户通过线上捐赠平台实现捐赠5,980笔，累计金额19。

浦发银行股票怎么样？

1.该银行业绩好，十二五有较好发展前景，可谓是上海市打造国际金融中心的一支强悍生力军，其股票可以在后市低吸，中长线持股待涨!

2.银行版块，不看好，去年放贷过多，最近几年可能坏账会显著的增加。另外银行股的发展受政府调控限制。与其买银行不如买资源类股票。不建议买10亿股以上盘子的大盘股。

分析一下“浦发银行”这只股票。

该股票属于中大盘银行股，股价随同类大盘银行股票影响较大，大盘没有什么大的行情的前提下，该股票也只是局部机会，因为该股是银行股，所以一般被看成是风向标，会有很多投资者关注，在二八行情的二行情，即指数行情，该股票会有很好表现，逆市上涨的情况就应该不多。

要是投资银行该股票表面业绩不错，但是银行的业绩和房地产有很大关联，房地产国家的政策你也知道，但我也不持否定态度，主要你必须真正了解该公司实际情况才可下结论。

抄这类股票你必须了解国家的经济政策，你想想在不同货币政策的背景下对大盘指数发展影响是不同的，在大盘上涨或下跌对该股票的影响一定比小盘股票强，所以看清大盘方向是决定你要不要买该股票。浦发银行跻身中国企业效益20强

由中国企业联合会、中国企业家协会评选的“中国企业效益200佳”出炉，浦发银行(600000)出色的经营管理能力和良好的价值回报受到社会各界的高度认可。按净利润计排名第19位，浦发银行位列上榜银行业第七和股份制商业银行第二，与五大国有银行和中石油、中石化、中移动等大型央企，一同跻身中国企业效益20强之列。

据悉，自2002年起，中国企业联合会、中国企业家协会每年都向社会发布中国企业500强名单，参照国际通行做法，以上年企业营业收入作为排名标准，至今已连续发布9年，具有较高公信力。针对500强中净利润排名居前的200家企业，主办方特别授予“中国企业效益200佳”称号，以嘉奖企业优异的经营管理能力和对投资者良好的价值回报。

据了解，浦发银行多年来围绕客户需求积极创新产品与服务，稳健经营，不懈进取。2010年，该行克服国内外经济金融形势复杂多变的不利影响，全年实现经营收入498.6亿元，净利润191.8亿元，资产规模一举突破2万亿元，不良率控制在0.51%以内，保持着高速健康的发展势头。受美股大跌的影响，拖累金融股普遍下滑，导致浦发银行大跌近4％。浦发银行（600000）现报16.90元，跌3.87%，开盘报17.11元，换手率达0.71%。数据显示，浦发银行目前盘中大卖单和中卖单比重分别为12.26％，35.45％，明显大于大买单和中买单，空头占据绝对主力，上攻行情难再现。截止10:19，金融板块跌幅达到2.3％，位列各大板块之首，特别是银行股的下跌较深。从基本面来年看，09年，该公司计划信贷增长20％，以弥补息差收窄和中间业务收入不稳定的负面影响，力争09年利润增速能上两位数，实现140亿元净利润。市盈率很低，但企业素质一般。和兴业和招行不在一个档次上。本人长期关注该股，此股票属于银行类中成长性较好的股票，业绩稳定，值得长期投资，按目前的点位建议持有。

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在发展潜力无穷的快速消费品行业，友谊股份相对控股(34.03%)的联华超市（0980.H）是当之无愧的龙头，这个龙头还由于期望中的收购同属百联旗下的著名连锁超市华联超市而得到进一步的加强。在国民经济高速成长，宏观经济政策转向鼓励消费，逐步使内需成为拉动经济增长主要驱动力的背景下，在食品价格不断上涨的氛围中，联华超市散发出迷人的魅力。而从股本和市值来看。友谊股份和联华超市都还很小，有希望演绎万科、苏宁电器4年增长20倍的故事，当然，前提是联华超市正确地做事，做正确的事。 关于联华，它的行业地位非常突出。在品牌、规模、电子商务和供应链管理系统四个方面都有很强的竞争优势。品牌方面，联华超市在2007年7月出笼的，由全球著名品牌价值评估机构之一世界品牌实验室编制的第四届《中国500最具价值品牌》排行榜上，联华超市品牌价值77.63亿元，排名75位，在排行榜上商业连锁板块中继续排名第一；规模方面，联华超市现有自营和加盟门店总数超过3600家，2006年销售额达到164.47亿元，在全国快速消费品连锁企业百强排行榜上，联华的销售规模连续十年名列第一，在所有国内商业企业中仅低于国美和苏宁，净利润2.42亿元,目前市值只有67亿，与苏宁相比，苏宁2006年销售额249.27亿，净利润是7.2亿，而总市值是1000亿，利润是联华的3倍，市值是联华的15倍；电子商务方面，联合超市持股57.27％，友谊股份持股10％的联华电子商务有限公司在预付费卡领域国内领先，借助联华超市庞大实体网络的支持，公司发行的联华0K卡除用在百联旗下公司的折扣销售外，还吸引了银行、电信、网游、餐饮 乃至美容等广泛领域，上海地区发卡量超过800万，并向周边地区渗透，联华OK卡已经成为企事业单位节日奖金发放用卡（电商开具发票，减少税务开支），朋友送礼用卡（避嫌之用），保姆购物用卡（限制用途），发展潜力巨大，联华电商除了获得销售返佣外，积累了大量的预收现金，具体金额还没有准确数字，但是我们从友谊股份的财报上看到，预收帐款高达33.26亿元，而今年合并联华电子商务报表后，友谊股份现金由去年底的27.66亿增加到48.51亿，由此可见，预付卡积累的零成本资金当在20亿元以上，今年联华电商用该部分资金进行新股申购，虽然我们没有准确数字，但是按10亿资金，20％的年化收益率来保守计算，一年的投资收益也有2亿元，非常惊人。试想联华OK卡发卡量近一步扩大，积累100亿、200亿的零成本资金，按照5％的债券收益率计算，收益能够有多少？5亿、10亿，这是很稳定的收益，是不比超市经营收益少的收益，非常惊人，非常可爱，所以我说，我们目前的研究报告对联华电子商务公司的价值认识不足，估计不够，在互联网日益深刻改变我们的生存方式的今天，联华超市的创始人以其远见和创新，为联华的发展奠定了网络优势，这个优势在今后将会进一步强烈显现，让后来关心联华的人对此充满感谢，所以我们也建议联华的管理者把更多的精力放在联华电子商务公司的发展上，放在联华OK卡的跨地域销售上；最后，联华眼光超前地投入1.2亿资金，在IBM的帮助下建立了信息化供应链管理系统，该供应链管理系统获得国家三项大奖，国内领先。我们从联华超市的年报上看到，新的系统给联华带来很大的改变，门店订单满足率提升了10个百分点，而重点供应商之一联合丽华服务（合肥）有限公司使用该平台，销售同比增长了24.96％。 联华的问题出在管理上和前期企业发展战略上。管理方面，正当有效的股权激励机制在国资背景下并未实施，我们怀疑仅靠自觉和奉献，是不是能够发挥十二分的努力；在店面赢利能力方面，我们看到3600家网点创造的净利润竟然低于联华与家乐福在上海的合资公司联家超市11家门店的净利润，令人感叹，特别是占主营收入一半以上的世纪联华在上半年由于关闭了广州的3家店而首次亏损。赢利能力差除了单店经营水平外，更多来自于前几年激进的跨地域扩张，这种扩张自早年河南亚细亚的仟村百货、华联超市北京分公司、到近来的大商股份在郑州以及香港百佳在深圳都没有取得成功，深层次的原因在哪里，我不是商业零售业的专家，给不出准确的回答。跨地域拓展成功的是苏宁和国美，家用电器行业品种少，行业集中度高，规模优势更突出，于百货、连锁超市还是有很大区别，并不能由此说明苏宁国美有如何了得的经营天才。我们看到联华超市的发展战略已经转变为聚焦华东，逐渐向长三角二三级城市渗透，我觉得这是务实和有效的，也相信联华的赢利能力有望在重新布局后稳步增长，今年联华关店200多家，新开店亦有200多家，总店铺数并未减少，说明联华超市积极进取的锐气并未被一时的挫败所打消。股权激励的问题在上海还没有一家实施，这是上海这样国际性大都会，中国改革的前沿城市让人感觉遗憾的地方，但是在整个大环境，坚冰已经消融，国家对央企股权激励政策已经出台：12月6日，国资委正式下发了酝酿多时的《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法》，该办法由国资委和财政部共同制定并于今年10月开始执行。试行办法规定，上市公司最多可拿出公司股本总额的10%用于股权激励；除股东大会特别决议批准外，一名激励对象最多可拥有公司股本总额1%的股权；鉴于目前正处于试点起步阶段，激励对象长期激励预期价值或收益占薪酬总体水平的比重原则上控制在30%以内，而不是国际普遍的40%左右。央企之后，地方也将参照执行，股权激励机制的实施是我们期待中的利好之一。再论友谊，我觉得是一间非常好，经营非常稳健，也非常进取的上市公司。从最初的友谊商店发展到现在拥有全国最大的连锁超市，规模领先的连锁建材专卖店、稳健经营的连锁精品百货商店和价值日益提升的两家购物中心，升值巨大的股权投资，友谊进入收获的季节。按照友谊自身的逻辑，友谊下一步应该是释放好美家的股权，引进强势战略合作伙伴，把好美家打造成更加强大的建材专卖连锁超市，并分拆上市，对友谊百货也可照此办理。卖掉几十倍收益的股权，建设更多的购物中心，为公司贡献更多更稳定的租金收入。但是这个逻辑被上海国资委强力整合国有商业企业的举措打断了，变成了百联集团下属企业，职能与百联集团重叠，发展方向不明。我们从最新的《二十一世纪经济报道》中，清楚地看到友谊四项业务被托管，友谊本身已经丧失了经营管理权，成了一个纯资本平台，友谊股份很多可能的发展路径被堵死，大机构投资者对它的热情仅限于被肢解后，能卖多少肉钱，而作为鲜活的经营主体的价值完全丧失，所以总市值只有赢利能力相当的百联股份的40％，甚少大机构重点推荐友谊，我们说这对中小投资者是不公平的，毕竟直接归属百联集团名下的友谊股权不过只占总股本的17％而已，百联集团有责任把友谊整合好，而不是想压低股价，最后私有化友谊股份。我们并不反对友谊股份走专业化的道路，最终成为百联股份的超商事业部，问题是友谊持有的联华超市股权太少，从规避同业竞争的要求看，华联超市只能被联华超市收购而不能直接装入友谊股份。我个人认为解决的办法有两个：一个是收购联华超市第二大股东上实联合持有的21.17％的股权，使友谊持有联华超市的股权上升到55.2％。上实联合早已有意退出联华，专心医药，这从去年该公司以极低的价格把联华电子商务公司18.18％、世纪联华22.21％股权卖给联华超市就可看出（合计4480万元），按市值计算，21.17％的股权市值不到15亿，友谊股份可卖出浦发银行股权偿付，也可将好美家卖给百联集团，解决交叉管理的问题，然后，联华超市购入华联超市，最终友谊股份拥有整合后的大联华55.2％股权，成为类似于A股联通与H股联通的关系（友谊股份甚至可直接改名为联华超市），同时保留赢利稳定的购物中心和赖以成名的友谊百货，等待以后联华大发展需要资金的时候再卖给百联集团；另一种办法是联华超市向友谊股份定向增发，用于收购华联超市，而友谊将好美家卖给百联集团支付增发所需资金，实际上仍然是好美家与华联超市的转换。这样的转化是友谊股份现有资产向连锁超市集中，更清晰地定位为中国最大连锁超市，中国的沃尔玛。恭喜你我也做过,所以知道怎么搞这方面的.你可以截一个股票图形,最好是月线有特征的,比如弧形底等.在根据自己的一些股票知识分析下(技术分析),在进入炒股软件中,按f10,在选择一些基本面的东西,这样就可以从基本面进行分析了,当然你是借鉴别人的啦,还有根据"追踪主力"你可以根据筹码集中程度进行机构分析等等,以上就是我的回答!~!呵呵